Яндекс.Метрика
РЕГИСТР-КОНСАЛТИНГ
Система менеджмента качества
Системы менеджмента качества в атомной отрасли
"ISO 9001:2015/ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Аудитор/Ведущий аудитор систем менеджмента качества"
"Отличия в требованиях ГОСТ Р ИСО 9001:2015 и ГОСТ Р ИСО 19443-2020 к системам менеджмента качества"
Продолжительность: 5 дней
Стоимость: 52 500 руб.
Даты проведения:
  • 22.06.2026 - 26.06.2026 СПб
Продолжительность: 2 дней
Стоимость: 25 000 руб.
Даты проведения:
  • 29.06.2026 - 30.06.2026 СПб
Системы менеджмента качества нефтегазового комплекса
Система менеджмента качества автомобильной промышленности
"FMEA - Анализ видов и последствий отказов"
"Требования СТО Газпром 9001 к организациям, являющихся внутренними и внешними поставщиками ПАО «Газпром». Разработка, внедрение и внутренний аудит системы менеджмента качества."
Продолжительность: 2 дня
Стоимость: 33 000 руб.
Даты проведения:
  • 13.07.2026 - 14.07.2026 Мск
Продолжительность: 5 дней
Стоимость: 50 000 руб.
Даты проведения:
  • 01.06.2026 - 05.06.2026 СПб
Система менеджмента качества
Система менеджмента качества
"Управление рисками в организации на основе применения стандарта ISO 31000:2018"

"Система менеджмента качества. Базовые требования ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Внутренний аудитор СМК"

Продолжительность: 3 дня
Стоимость: 30 000 руб.
Даты проведения:
  • 08.06.2026 - 10.06.2026 СПб
Продолжительность: 3 дня
Стоимость: 28 000 руб.
Даты проведения:
  • 08.06.2026 - 10.06.2026 СПб
Проекты должны приносить ROI. А не съедать бюджет, сроки и репутацию. Бизнес теряет миллионы — не из-за плохих идей, а из-за слабой системы управления проектами.; Бесплатный вебинар «Проекты с ROI-позитивом: как превратить проектное управление в стратегический актив»; Если у Вас:  проекты стартуют бодро, но «расползаются» по срокам и бюджету;  результат зависит от героизма отдельных сотрудников;  цели проекта есть, а измеримых выгод — нет;  коммуникации, риски и изменения управляются в ручном режиме;  проектная деятельность есть, а системы управления проектами — нет, Значит, проекты управляют Вами. А не Вы — проектами. На вебинаре Вы узнаете:  чем проект отличается от операционной деятельности;  как увидеть реальную ценность проекта через выгоды и ROI;  почему даже сильные идеи проваливаются без управления качеством, рисками и коммуникациями;  какие ошибки превращают инновации в дорогостоящий провал;  как внедрить корпоративную систему управления проектами без хаоса и перегруза;  какие инструменты помогают превратить проекты развития в стратегические активы компании. Дата и время проведения: 01 июня 2026 год, 19.00 - 20.00 Участие бесплатно. Количество мест ограничено Место проведения: онлайн на платформе Яндекс Телемост Регистрация на вебинар Спикеры: Ирина Ивановна Нигрей  Кандидат технических наук  Руководитель ОС  Эксперт в области ISO 9001, СТО ИНТИ, ФСА, ISO 21500, СМК Газпром, проектного управления  Более 70 проектов, 300 аудитов, 500 семинаров Елена Расильевна Коржук  Эксперт в области IAFT 16949, ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 21500  Практик в системах менеджмента качества, экологии, охраны здоровья и безопасности труда, проектного управления  Более 50 проектов, 200 аудитов, 300 семинаров Проект может быть источником затрат, а может стать активом с ROI-позитивом. Разница — в системе управления. 💬 Связаться с нами: 📞 +7 (812) 275-05-12 ✉️ emc@regcon.ru 🌐 www.regcon.ru Приложение: Проектная платформа

О КОМПАНИИ

Компания «Регистр-Консалтинг» была основана в мае 1999 года для оказания консультационных и образовательных услуг при разработке, внедрении и поддержании систем менеджмента в соответствии с требованиями международных, национальных и отраслевых стандартов.

Компания включает в себя:
  • Общество с ограниченной ответственностью "Регистр-Консалтинг" (ООО "РЕГКОН"), специализирующееся на оказании консалтинговых услуг по разработке, внедрению и улучшению систем менеджмента в соответствии с требованиями международных, национальных и отраслевых стандартов;
  • Частное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования "Учебно-методический центр "Регистр-Консалтинг" (ЧОУ ДПО "УМЦ "РЕГКОН"), имеющее лицензию на образовательную деятельность и занимающееся обучением персонала организаций по различным темам в области разработки, внедрения и улучшения систем менеджмента.

За 25 лет своей деятельности компания накопила большой опыт по разработке и внедрению систем менеджмента в соответствии с требованиями международных, национальных и отраслевых стандартов: ISO 9001, СТО Газпром 9001, ISO 14001, ГОСТ РВ 15002, IATF 16949, ISO 22000, ISO/IEC 27001, ISO/TS 29001, ISO 45001, ISO 50001, API Q1, ИНТИ S.QS.7 и др.

Эксперты, преподаватели и специалисты компании имеют глубокие теоретические знания и богатый практический опыт, что позволяет оказывать услуги в полном соответствии с требованиями международных, отечественных и отраслевых стандартов, а также с учетом специфики деятельности предприятий и традиций, сложившихся на них.